CRM電話營銷中心
       基準方案及報告

English | 简体



卓越典範 (BIC)
主席的話
簡介及得益
2012卓越典範得獎者
2007卓越典範得獎者
2006卓越典範得獎者
2005卓越典範得獎者
2004卓越典範得獎者
新聞稿
會員登記
報名

基準方案及報告(Benchmarking)
聯絡中心
在線服務
顧客服務中心
電話營銷中心
機構客戶服務中心
客服中心薪酬及人力資源政策調查

國際認可證書培訓課程

優質顧客服務標準(CSQS)

亞太峰會

亞太傑出顧客服務關係獎 (CRE Awards)

.

如欲報名此方案,請按這裡

基準方案的概要

 

隨着電話營銷的活動在香港和中國等地增加, 許多公司熱忱於透過電話營銷中心的銷售機會來提高營運效率、増加成功率及增加收入.

所以,亞太顧客服務協會邀請銀行、電訊、保險、金融和證券業的領導公司參加電話營銷中心基準方案及報告。


亞太顧客服務協會基準方案是一個商業策略評估及審計去辨別客戶關係管理與電話營銷活動表現的差距,以及這些商業策略單位需要注意的地方。亞太顧客服務協會制定這個計劃來幫助公司辨認能夠改善的地方去大量增加顧客承購、保留及繼續商業來往。

在服務營運的不同的範疇會被覆蓋,並且這是每一間公司的目標去為他們的顧客提供最好的顧客接觸經驗。基準方案直接好處是非常清楚的和使您的公司能:

  • 了解業界趨勢和在客戶關係管理與電話營銷及知識管理整合的最佳守則

  • 獲得更好的投資回報: 消去表現差距及採用最佳守則來減低成本及增加商業機會

  • 作為行業競爭力分析

  • 與管理隊伍分享關鍵商業智慧 

  • 根據詳細的基準方案調查,為未來的商業策略及科技投資定下目標  

  • 辨別你的最佳守則來得到亞太顧客服務協會卓越典範的市場表彰

  • 提高效率及生產力

  • 世界級顧客服務水平標準

由於上述原因,頻密地與同業的類似中心基準你的電話營銷中心表現是提高競爭力的必須一步。

我們擁有豐富經驗的隊伍專為負責這重要的電話營銷中心基準方案研究。亞太顧客服務協會在此為你公司的業務發展提供重要的發現。

參與企業

 

Cathay Pacific Airways

Cathay Pacific Holidays

Citibank

CITIC KaWah Bank

Dao Heng Insurance

DHL

Dragon Airlines

HKTDC

Hong Kong CSL

HSBC Insurance

Manulife

PCCW Limited

Reuters

SmarTone Mobile

Sony

Towngas

Virgin Atlantic Airways

 

覆蓋行業


航空業,銀行及金融業,保險及醫療業,電訊業,政府,外包服務,運輸業,服務中心等等。

 

360º基準方案方法

透過亞太顧客服務協會證實的最佳守則, 每一個參加者將會完成三個階段的全面基準方案活動。

 

基準方案自我評估


完成自我評估問卷後,跟隨着便會進行會面及探訪。有關電話營銷中心的不同範圍會暫定被包括在內:

 

關鍵績效指標 -

成功轉換率/接觸率
外撥營銷電話有效性

每個電話成本/銷售額
每個電話營銷人員工作小時成本/銷售額

流失率

電話營銷活動 - 電話營銷活動性質
電話營銷活動目的
電話營銷活動市場測試
銷售線索/行銷 - 建立銷售線索
目標顧客
銷售線索更新/清理
數據庫用量頻率
請勿呼叫名單
人力資源政策及薪酬 - 基本薪酬, 獎金, 佣金
招聘, 訓練
員工保留
科技 - Predictive Dialer/IVR
CRM/CTI/ ACD/PBX/PABX
Call Recording
財政 - 成本, 收益, 預算, 投資回報
外包成本
知識管理 - 資訊轉換,維護,系統

加上其他範圍最佳守則

神秘電話


神秘電話會向電話營銷呼入中心進行調查,來反映服務水平、自我評估的範圍及基準方案分類,加上其他分析包括聲線、態度等。

顧客調查


向顧客進行直接及品質上的跟進電話調查,問卷包括對電話營銷服務有深入影響的問題,包括顧客的接受度、滿意度及忠誠度,這列在以下分類:

 
友善度感受及價值提供 服務品質範圍
顧客體驗 顧問滿意及忠誠

     
© 1998 - 2017 Asia Pacific Customer Service Consortium